面对新经济环境下的危机和挑战，创新已成为纺织企业前进的命脉，提高科技与品牌贡献率已是企业发展的核心。以有形价值的创造带动经济发展的局面在今日已经发生了大逆转，无形价值的创造主导并支配经济运转已成为趋势。 　　绍兴县如何适应这一变化，实现纺织面料生产基地向纺织时尚创意基地的转型呢？鼓励创新、发展创意将为绍兴县实现这一变化提供一个坚实的着力点！10月25日，“2008Fabrics China-中国国际面料设计大赛颁奖典礼暨创意设计论坛”在柯桥盛大举行。活动现场，一款款风格高雅的面料将大赛的艺术氛围烘托到了极点，古老的中国纺织业再一次在柯桥散发出了艺术芬芳。 　　A现场观察：轻纺城创意产业风头正健 　　轻纺城3家企业分享创意大奖 　　据了解，中国国际面料设计大赛是国内最具权威性和影响力的纺织产品设计大赛。2008年的赛事以“畅想城市新生活”为主题，分为面料设计以及花样设计两个组别。面料设计分赛共收到近3000幅参赛作品，花样分赛则吸引了千余幅参赛作品。 　　最后，343幅面料作品经过了严格的初评和复评，获得了入围奖资质以及“中国流行面料”的荣誉称号。同时，217幅花样设计作品从千余幅参赛作品中脱颖而出，获得了花样分赛的入围奖资质。在入围作品的基础上，各分赛的特、一、二、三等奖以及单项奖也被优秀的参赛设计师们一一摘走。而东华大学等7所院校则荣获了花样组优秀院校组织奖。 　　柯桥作为中国最大的纺织品集散中心，也在大赛中取得了不错的成绩，有３家企业榜上有名。浙江德龙莎美特针纺有限公司设计人刘伟忠的《灰色梦想》和绍兴县皕帛仁纺织品有限公司设计人潘敏《流动的金属》获得了面料组优秀奖荣誉。浙江彩虹庄印染有限公司则荣获了大赛为鼓励产业集群地企业产品开发工作而特别设置的单项奖。 　　B热门讨论：创意的商业价值在市场 　　“燃烧创意激情，成就创新梦想”创意设计论坛实录 　　主持人： 　　央视财经频道著名主持人 马洪涛 　　 　　嘉　宾： 　　东华大学服装学院院长 李柯玲 　　浙江德龙莎美特针纺有限公司董事长 龚式敏 　　美商菲力士泛优逊远东有限公司面料经理 潘申洪 　　美特斯邦威设计总监 徐卫东 　　主持人：我们今天的主题是，如何通过创意激发产品设计的创新，最终实现产品价值的提升。简单地说，就是创意如何能够创造价值。 　　今天的颁奖典礼，我们看到了很多设计精美的面料作品，那四位嘉宾最看重这些作品中的哪一方面呢？ 　　徐卫东：我看重的设计首先是符合现代流行潮流的，其次是必须带有商业价值，第三它是可实现的。设计作品要有它的商业价值，跟踪潮流、实现潮流，才是面料设计和服装设计作品的根基所在。 　　潘申洪：我来自美国公司，负责在华采购纺织品。其实，国外市场喜欢新概念的面料，不喜欢大量同质化低价的产品。这些新型面料包括新纤维、新的后整理技术、新的创意。纺织是个传统的产业，但现在是个性化的年代，而好的面料就能给品牌服装企业带来新概念的灵感，因此新概念的面料将受到国际市场的欢迎。 　　龚式敏：我特别喜欢时尚、流行的面料，以及能够在市场上搏杀胜出的产品。因为从这些产品中，可以看出企业的竞争力和设计师为此付出的心血。 　　李柯玲：东华大学关注设计作品的三个方面。第一是作品要具有原创性，不能跟在别人后头。第二，高校也十分注重产品的表现力，学生必须要有扎实的专业功底，表达他们的想法。另外，我们也不希望天马行空的风格，希望学生的作品具有实战性。 　　 　　主持人：从四位嘉宾的谈话中，我们可以发现，从院校老师到企业老总以及艺术总监，大家的认识是很接近的，都没有过多追求设计作品华而不实的东西，反而更多地在考虑这些作品怎么样在市场上创造更多价值。也就是说，产品必须为市场服务，只有为市场服务，创意才能够创造价值。嘉宾们的回答正好扣合了我们今天的主题，通过创意创造价值。 　　第二个问题是，我们面料设计行业现在的差距在哪里？通过这些作品，嘉宾们看到的差距是什么，我们需要作什么样的改变呢？ 　　李柯玲：我们看到现在的差距有两个问题，第一是大学生现在想象力非常丰富，思维比较发散。但是，他们在实用化这方面的考虑还有所欠缺，所以我们学校现在都在培养学生与实际结合的能力。第二是学生的表现手段问题。我们现在也十分重视对学生手绘能力的培养，而不是一味注重电脑的搬来搬去。 　　龚式敏：在我看来，中国面料设计还只停留在复制国外服装面料的阶段，只在别人平台上稍作一些改动就算创新了。这种产品能够得到市场欢迎的也是一种境界。 　　但是企业没有创新就不能产生高附加值，无法获得生存，特别是在现在这个低迷的环境下。据我所知，轻纺城能创新的企业现在的生存环境都很好。所以，中国面料应在复制和创新之间，找到一个合理的平衡点。 　　潘申洪：在这次大赛的作品中，我看到了很多优秀的面料，但是很少看到有商业价值的作品。国外的设计作品常常由一个组合的概念（COLLECTION)，但国内这样的组合却不多，基本都是设计师单个的，比较零散的模式。 　　我觉得，国内企业的创意必须与产业结合起来，和流行趋势结合起来，这样会发展得更好。同时，企业应建立一个快速反应模式，使企业产品设计能力像意大利的一些大公司一样，速度更快一点。 　　徐卫东：其实，做了很多次面料大赛的评委，我对中国面料设计行业的进步是感到非常惊喜的，许多企业设计的作品越来越市场化。现在，中国的生产工艺已可达到国际一流水平，但是中国企业感悟市场的能力还需要再灵活点。 　　另外，现在的流行趋势都是国外企业在引领着，那我们的企业是否也能考虑进入国际市场的流行规则。争取国际化后，进一步挖掘需求，把我们的创意当作一种国际流行的生活方式。 　　 　　主持人：听了以上几位嘉宾的发言，我们感觉到中国面料设计行业与市场结合之间存在着差距，与国际潮流结合之间存在的差距可能更大。我们的产品是要卖给全世界的，因此国内面料设计界应该认真研究这些存在的差距。 　　结合中国当前纺织产业的实际，我们面对着一次严峻的环境变化。这次变化是从美国开始的，美国的金融风暴引起了国际市场的一系列的变化。请潘先生先介绍一下美国纺织品消费结构出现了哪些变化，而中国的纺织品能否满足变化后美国市场的需求？ 　　潘申洪：应该说，大家都不能回避美国经济的下调这一事实。中国纺织产业70%依赖于出口，面料企业尤其需要面对这场困境。这次美国市场发生的变动，美国人必定会减少不必要的消费，成衣就有可能是其中一部分。虽然每个人的衣柜都不缺衣服穿，但缺少好品牌的衣服穿。因此，这次变动中，品牌越大，影响就越小。 　　中国是一个纺织生产大国，但是纺织产业在世界纺织产业链上却处于制造这一“微笑曲线”的最低端，设计和品牌均掌握国外企业的手上。特别是，在劳动力成本、原料成本等比较优势丧失的条件下，中国企业面临着更大的压力。 　　因此，在中国不是设计强国的前提下，中国纺织企业更应通过管理创新和营销创新，推行精细化的管理模式，直接与国外企业联系，来应对这次危机。 　　 　　主持人：现在业内都在传说，纺织行业的冬天到来了，但是今天纺博会热闹的场面似乎很难解释这一说法。龚总又是怎样评价这个市场的呢？ 　　龚式敏：确实，可能许多企业外贸订单的数量增加了，但是利润却在不断压缩，虽然大部分企业都感觉到了寒意，可还在坚持。我们公司以做内销为主，虽然也感觉到了压力，但影响不是很大。不过，出口为主的企业可能感触更深，许多以外贸为主的企业正在进行调整。 　　就当前的环境，以后的日子也很难说。但是，可以确信的一点是，企业增加创意元素，不断开发新的产品，用更多的心思去发展诚信度高的客户，仍将是面对当前困难的一个根本途径。 　　 　　主持人：美特斯邦威还是比较重视品牌培育的，那么企业有没有从中得到回报呢？ 　　徐卫东：美特斯邦威从开始就抓住了“微笑曲线”的两端，重视品牌的培育和产品的开发，还抓住了一点渠道开发。因此，我们现在发展的势头还是比较稳健的。另外，美特斯邦威以内销为主，因此这次环境大变化对我们的影响也不大。 　　针对当前的形势，我个人还是比较乐观的。只有冬天过去了，春天才会来临。因此，一些不符合社会发展要求的企业必将被市场所淘汰，只有好的企业才会有更好的发展。另外，纺织企业加强与国内企业之间的合作，也能帮企业度过这个冬天。 　　 　　主持人：学生学习设计专业，是准备为企业服务的。那学校会不会也受到这次危机的影响呢，李院长？ 　　李柯玲：企业与我们高校是唇齿相依的。企业形势不好，就会影响到学生的就业率。这种严峻的局面对纺织专业人才的要求更高了。所以，在这种环境下，纺织专业的学生应学到更扎实的专业知识，才能应对这次危机。 　　 　　主持人：今天感谢四位来分析正在变化的市场，来探讨中国纺织业应该寻找一条什么样的出路，希望在座的企业大家都能够有所收获。这里，我也有一个祝福送给绍兴和在座的每一位企业家，希望你们能度过这个冬季，留下一个好的品种，未来的市场将是你们的。